Erfahrung aus über 50 Projekten bei denen wir innovative web-Lösungen und Applikationen mit dem nutzerfreundlichen und versatilen CMS Drupal umgesetzt haben.
Wir sind nicht nur Drupal Entwickler. Unser Team aus agile und Design Thinking Coaches, digitalen Projektleitern, UI und User Experience Designern und Drupal Entwicklern deckt von der Strategie, über Konzept, Umsetzung und Projektleitung die volle Bandbreite eines Corporate Website und Shop Relaunches ab. Dabei arbeiten wir agil und entwickeln kundenorientierte Web-Plattformen. Wir greifen sowohl auf unsere eigenen Spezialisten als auch auf ein Netzwerk von ausgewiesenen Experten in ihrem Fachgebiet zurück und koordinieren bei Bedarf Content, Übersetzungen, Branding und weitere Agenturen welche das Projekt zum termin- und budgetgerechten Erfolg bringen.
Drupal Association Member
Zertifizierte Scrum Product Owner
Nominiert für Best of Swiss Web
Analyse des Status quo und Verständnis des Geschäftsmodells
Zieldefinition (z.B. mehr Sichtbarkeit, Anfragen und Umsatz)
Positionierung und Schaffen einer Value Proposition
Definition der Innovation roadmap mit Epics, User Stories und Features
Erstellung der Dokumentation zur Projektgenehmigung einschliesslich Budget und Zeitplan
Design Thinking Workshops um Customer Personas und ihre Bedürfnisse zu verstehen
Benutzerführung und Mock-ups skizzieren
Empathische Lösungen erarbeiten
Prototypen erstellen
Validierung mit Lead Usern
Gestaltung der User Experience für Desktop- und Mobilgeräte
Definition der Software-Architektur und Aufsetzen des Drupal Hostings
Entwicklung von performanten, schnell-ladenden Unternehmenswebsites, Web-Anwendungen und Online-Shops inkl. Produkt-Konfigurator mit Drupal 9 und Drupal Commerce
Entwicklung eines nutzerfreundlichen, skalierbaren Content Management Systems mit Drupal 9
Anbindung und Entwicklung von Schnittstellen zu externen Anwendungen wie z. B. SAP oder Salesforce
Migrieren von Inhalten aus älteren Websites und Datenbanken
Technische on-page SEO, auch für multi-Länder Domains
GDPR compliance, Barrierefreiheit und Einbinden von Analytics für Conversion- und Umsatzreporting
Durch Erfahrung aus über 50 Projekten mit internationalen Kunden aus verschiedenen Branchen haben wir einen bewährten Prozess entwickelt, der es uns erlaubt Kostenrahmen und Umsetzungszeiten zuverlässig auszuarbeiten und einzuhalten. Dabei verwenden wir state of the art reporting Tools wie Jira und Confluence, um alle wesentlichen KPIs während des Projektes zu monitoren.
Wir stellen für jedes Projekt ein massgeschneidertes Team aus Strategieberatern mit Industrie oder Start-up Erfahrung, Produkt Manager, UX & UI Designern und Drupal Entwicklern zusammen, das relevante Projekterfahrung beisteuert. Wir arbeiten mit Scrum und Mob-Programming, d.h. mehrere Team Mitglieder entwickeln und kennen das gesamte Projekt. Abwesenheiten einzelner Teammitglieder stellen somit kein Risiko dar.
Qualitätssicherung und Testing finden während dem ganzen Projekt statt. Arbeitspakete werden laufend zur Abnahme übergeben. Eine langwierige finale Abnahmephase entfällt.
Der Kunde ist bei uns ein vollständiges Teammitglied. Wir arbeiten und kommunizieren offen und transparent. Potentielle Risiken im Projekt werden sofort angesprochen und behandelt. Es findet monatliches Budgetreporting der gearbeiteten Stunden statt.
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