Business Model Validation
Wir arbeiten mit Ihnen zusammen, um neue Produktideen zu identifizieren und sie durch Marktforschung, Kundenfeedback und Rapid Prototyping zu validieren.
Business Model Validation
MVP und Software Entwicklung
Wir helfen Ihnen dabei, ein Minimum Viable Product (MVP) zu entwickeln, das die Kernfunktionen und die Value Proposition Ihres Produkts präsentiert und gleichzeitig den Zeit- und Kostenaufwand minimiert.
MVP und Software Entwicklung
Produkteinführung und go-to-market Strategie
Wir unterstützen Sie bei der Markteinführung Ihres Produkts und der Entwicklung einer go-to-market Strategie, die den Impact und ROI maximiert.
Produkteinführung und go-to-market StrategieWas wir abdecken
Bei B-works decken wir den gesamten Prozess der Gründung von Unternehmen und der Entwicklung digitaler Produkte ab, von der Ideenfindung bis zur Produkteinführung und darüber hinaus.
Unser Team aus erfahrenen Venture Buildern und Produktentwicklern in Zürich und Berlin arbeitet eng mit den verschiedenen Geschäftsbereichen und Unternehmensfunktionen in Ihrem Unternehmen zusammen, um deren einzigartige Bedürfnisse und Herausforderungen zu verstehen. Anschliessend entwickeln wir einen massgeschneiderten Plan, um sie beim Erreichen ihrer Ziele zu unterstützen. Dabei nutzen wir unsere proprietäre Back-End-IT-Plattform Octopus und unser umfangreiches Netzwerk von Branchenexpereten und strategischen Partnern.
Beschleunigen Sie Ihre Innovation mit unserem Corporate Venturing Programm
Willkommen bei B-works, dem führenden Corporate Venture Studio und Digital Company Builder in der Nachhaltigkeitsbranche. Wir sind auf die Validierung von Geschäftsmodellen, die Entwicklung digitaler Produkte und den Aufbau von Unternehmen spezialisiert, um Unternehmen in unseren Schwerpunktbereichen erneuerbare Energien, Dekarbonisierung und E-Mobilität zum Erfolg zu verhelfen.
Unser Corporate Program wurde entwickelt, um Unternehmen in der Nachhaltigkeitsbranche die Ressourcen und das Fachwissen zur Verfügung zu stellen, die sie benötigen, um innovative Produkte zu entwickeln, die Markteinführung zu beschleunigen und ihren Umsatz und Marktanteile zu steigern.
Beschleunigen Sie die Produktentwicklung und die Zeit bis zur Markteinführung
Optimierte Produktentwicklungsprozesse, um neue Produkte und Dienstleistungen schneller auf den Markt zu bringen.
Gesteigerter Umsatz und Marktanteile
Nutzen Sie unser Fachwissen, um neue Marktchancen zu erkennen und Ihre Marktanteile zu steigern.
Zugriff auf das B-works Netzwerk von Branchenexperten und strategischen Partnern
Zugang zu einem breiten Netzwerk von branchenführenden Experten und strategischen Partnern, um das Wachstum voranzutreiben und Geschäftschancen zu erweitern.
Referenzen von 50+ führenden Unternehmen
Ausgewählte Case Studies
Vertraulichkeit ist für uns oberstes Gebot. Hier ein kleiner Auszug von Projekten, über welche wir sprechen dürfen. Mehr Infos zu unserem Kundenportfolio und unserer Erfahrung teilen wir gerne in einem persönlichen Gespräch.
Testimonials
"Wir freuen uns, einen zuverlässigen Venture Building Partner für den Aufbau unseres neuen digitalen Hightech-Sensorengeschäfts gefunden zu haben. Wir schätzen die professionelle Abwicklung, die effizienten Arbeitsmethoden und den zuvorkommenden Kundenservice und freuen uns auf die Zusammenarbeit bei zukünftigen Projekten."
"Durch eine sehr professionelle Herangehensweise von B-works konnten wir die Projektziele für die Entwicklung einer Layer-Audit-Prozessverbesserung und einer Webanwendung erreichen. Dabei zeigte uns B-works immer wieder Wege auf, wie wir Synergien unserer bestehenden Systeme und Business-Units nutzen können. So entstanden ein Prozess und ein Tool, die die Effizienz steigern und es uns ermöglichen, verschiedene zukünftige Shop-Floor-Anwendungen zu entwickeln."
"B-works ist sehr gut darin, schnell in ein Projekt einzusteigen und einen Mehrwert zu schaffen. Ich denke, die Teammitglieder sind alle sehr praktisch veranlagt und brauchen nicht viel Vorbereitungszeit."
""B-works ist ein hervorragender und sehr professioneller Venture Builder, mit dem wir ein hochkomplexes Mitarbeiter-Feedback-SaaS für unser Start-up realisieren konnten und auch in Zukunft weitere Projekte realisieren werden."
"B-works ist sehr gut darin, Probleme zu verstehen. Sie versuchen nicht, dir Lösungen für Probleme zu verkaufen, die du gar nicht hast. Wir haben das, was wir brauchten, auf sehr kreative Weise bekommen - ein innovatives digitales Produkt für die Berechnung und Bewertung unserer CO2-Bilanz, verpackt in eine Excel-Zuordnung durch eine hoch-komplexe Webanwendung."
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Corporate Venturing Academy: Hinter den Kulissen
Lernen Sie aus unserem Fundus an Venture Building Know-how um aus Fehlern zu lernen und diese zu vermeiden.
Warum B-works?
Es gibt viele Gründe, warum sich Unternehmen aus der Nachhaltigkeitsbranche für B-works als Partner für Corporate Venturing und digitale Produktentwicklung entscheiden. Unser fundiertes Fachwissen in der Nachhaltigkeitsbranche, unsere Erfolgsbilanz erfolgreicher Partnerschaften mit Unternehmen im Nachhaltigkeitsbereich und unser Engagement für Innovation und kontinuierliche Verbesserung sind nur einige davon.
Unser Corporate Venturing Programm umfasst
Unser Corporate-Programm bietet eine Reihe von wichtigen Funktionen, die Unternehmen helfen, in der Nachhaltigkeitsbranche erfolgreich zu sein, inklusive:
01 —
Dediziertes Team für Venture Building und Produktentwicklung
Wir bieten ein Team von Experten in den Bereichen Geschäftsmodellierung, Validierung, UX und Design, Webentwicklung und Marketing, um Sie bei der effizienten und effektiven Entwicklung Ihres Produkts zu unterstützen.
02 —
Zugang zur proprietären Back-End-IT-Plattform Octopus
Unsere Plattform umfasst nützliche Mikroservices, die von den meisten Konzernen und Unternehmen entwickelt werden müssen, um ihr Geschäft zu betreiben. Das spart Ihrem Unternehmen Entwicklungszeit und Kosten für ein Back-End und IT.
03 —
Mentoring durch hochkarätige Vordenker in der Industrie
Unser Mentorenprogramm verschafft Ihnen Zugang zum Wissen und zur Erfahrung von Branchenexperten.
04 —
Proaktives Matchmaking mit potenziellen Kunden
Wir bieten Zugang zu unserer Corporate-Venture-Datenbank, in der potenzielle Kunden sehen können, welche Lösungen für welche Anwendungsfälle und unternehmerischen Herausforderungen im Bereich der Nachhaltigkeit angeboten werden.
Erfolgsabhängige Preisgestaltung: Das Schweizer Taschenmesser Venture Architect Paket
Die Preise unseres Corporate Venturing Programms sind auf die Bedürfnisse von Unternehmen mit einem Budget ab 200.000 EUR zugeschnitten. Wir bieten ein Schweizer Taschenmesser Venture Architekt Paket, das Folgendes beinhaltet:
- Ein dediziertes Team von Venture-Architekten, Experten für digitale Produkte und Nachhaltigkeit
- Unsere proprietäre Backend-IT-Plattform Octopus, die aus nützlichen Microservices besteht
- Vier Stunden Mentoring pro Monat von hochkarätigen Vordenkern und Industrieexperten
Wir sind bestrebt, Ergebnisse zu liefern, die Ihre Erwartungen übertreffen. Deshalb basiert unser Programm auf einem Erfolgshonorar für das Erreichen wichtiger Meilensteine, damit Sie sicher sein können, dass wir unermüdlich daran arbeiten, dass Sie Ihre Ziele erreichen. Mit unserem Corporate-Programm können Sie Ihr Unternehmen transformieren und der Konkurrenz in den Bereichen Dekarbonisierung, erneuerbare Energien und E-Mobilität einen Schritt voraus sein.
Unser Prozess
Unser Venture-Ansatz wurde entwickelt, um eine fundierte und personalisierte Strategie für den Erfolg Ihres Unternehmens zu erarbeiten. Die folgenden Schritte sind Teil unseres Prozesses:
01 —
Discovery
In dieser Phase arbeiten wir eng mit unseren Kunden zusammen, um ihre Geschäftsziele, Probleme und Herausforderungen zu verstehen. Wir sammeln alle notwendigen Informationen, um einen massgeschneiderten Plan zu entwickeln, der den individuellen Bedürfnissen und Zielen des Kunden entspricht.
1-2 Wochen
02 —
Strategy
Auf der Grundlage der in der Discovery-Phase gesammelten Informationen entwickeln wir eine umfassende Strategie, die die erforderlichen Schritte zur Erreichung der Ziele Ihres Unternehmens festhält. Wir arbeiten mit Ihnen zusammen, um einen Fahrplan mit Zeitplänen, Budgets und wichtigen Meilensteinen zu entwickeln.
2-4 Wochen
03 —
Ideation
In dieser Phase arbeiten wir mit Ihnen zusammen, um Ideen für neue Geschäftsmodelle und Produkte zu entwickeln. Wir berücksichtigen Marktforschung, Kundenfeedback und Branchentrends, um Ideen zu entwickeln, die eine hohe Erfolgschance haben.
1-2 Wochen
04 —
Validation
Sobald wir potenzielle Ideen identifiziert haben, validieren wir sie durch Marktforschung und Kundenfeedback. So reduzieren wir Risiken für unprofitable Investitionen und stellen sicher, dass die Ideen, die wir weiterverfolgen, gut zum Marktbedürfnis passen und mit hoher Wahrscheinlichkeit erfolgreich sein werden.
2-4 Wochen
05 —
Execution und Entwicklung
In dieser Phase entwickeln wir das Projekt oder Produkt, einschliesslich der Erstellung eines Minimum Viable Product (MVP) und der Durchführung von Tests mit Kunden. Wir verwenden agile Entwicklungsmethoden, um sicherzustellen, dass wir ständig iterieren und verbessern.
2+ Monate
06 —
Launch
Sobald das Unternehmen oder das Produkt bereit ist, helfen wir Ihnen, es erfolgreich auf den Markt zu bringen, einschliesslich der Entwicklung einer Marketingstrategie und der Durchführung eines Markteinführungsplans.
2-4 Wochen
07 —
Product Market Fit Iterationen
Sobald der MVP auf den Markt gebracht ist, iterieren wir datengestützt, um das Produkt zu verfeinern und Product-Market-Fit zu erreichen.
fortlaufend
08 —
Scale
Während die Unternehmen unserer Kunden wachsen und sich weiterentwickeln, arbeiten wir weiter mit ihnen zusammen, um ihren Betrieb zu skalieren. Dabei helfen wir ihnen, ihre Produkte oder Dienstleistungen zu verfeinern, ihre Prozesse zu optimieren und sich auf zukünftiges Wachstum vorzubereiten.
2+ Monate
09 —
Offboarding
Wir helfen dabei, das Kernteam des Unternehmens zu vervollständigen, unterstützen bei der Einstellung und bei Vorstellungsgesprächen und sorgen für einen reibungslosen Übergang, wenn sich das Unternehmen selbst trägt und B-works an das Management Team abgibt und aussteigt.
1-2 Monate
Häufig gestellte Fragen
Die Mindestverpflichtungsdauer für das Corporate Program beträgt 6 Monate.
Wir gewährleisten den Erfolg des Unternehmensprogramms durch eine Kombination aus der Bereitstellung von strategischem und technischem Fachwissen, dem Zugang zu unserer firmeneigenen Back-End-IT-Plattform, der Betreuung durch Vordenker der Branche und der proaktiven Kontaktaufnahme mit potenziellen Kunden. Ausserdem legen wir für jedes Projekt bestimmte Meilensteine fest. Eine Fortsetzung des Programmes ist an die vorherige Erreichung des jeweiligen Meilensteines gebunden. Dadurch werden nur dann Ressourcen investiert, wenn die Aussichten auf einen ROI es rechtfertigen.
Obwohl unser Schwerpunkt auf der Nachhaltigkeitsbranche liegt, können wir von Fall zu Fall auch mit Unternehmen ausserhalb dieser Branche zusammenarbeiten, wenn das Thema mit einem unserer Schwerpunktbereiche zusammenhängt: erneuerbare Energien, Dekarbonisierung oder E-Mobilität.
Das Corporate Program startet ab EUR 200.000.
Die Zeitspanne, in der Sie die Ergebnisse des Corporate-Programms sehen können, hängt vom jeweiligen Projekt und den gesetzten Meilensteinen ab. Der Mindestzeitraum für das Programm beträgt jedoch 6 Monate. Das ist die Zeit, die benötigt wird, um signifikante Fortschritte bei der Markteinführung des Produkts und für Product-Market-Fit des Produkts zu erzielen.
B-works bietet einen massgeschneiderten Ansatz innerhalb eines strukturierten Frameworks für jedes Projekt und kann mit Ihnen zusammenarbeiten, um das Corporate Program an ihre individuellen Bedürfnisse anzupassen.
B-works bietet nach Abschluss des Corporate Programms fortlaufende Unterstützung an, einschliesslich des Zugangs zu unserem Netzwerk und unserer Datenbank von Kunden sowie fortlaufende Betreuung durch Vordenker der Branche.
Das B-works Corporate Venturing wird aus unseren Standorten Zürich und Berlin angeboten. Unsere Kunden befinden sich hauptsächlich in Europa.
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Corporate Venturing Insights
Venture Building, Nachhaltigkeit, Corporate Venturing / 7. November, 2023
Erfolgreiche Partnerschaften zwischen Unternehmen und Investoren im Bereich erneuerbare Energien in Zürich und Berlin
Venture Building, Nachhaltigkeit, Corporate Venturing / 19. Oktober, 2023