Unser Prozess für Business Model Validierung
Wir helfen Ihnen dabei, Ihre Geschäftsidee zu testen und Feedback von potenziellen Kunden einzuholen, um sicherzustellen, dass es einen Bedarf für Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung auf dem Markt gibt.
01 —
Idee und Markt validieren
Wir helfen Ihnen dabei, Ihre Geschäftsidee zu entwickeln und zu testen und Feedback von potenziellen Kunden einzuholen, um sicherzustellen, dass es einen Marktbedarf für Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung gibt.
2-6 Wochen
02 —
Business modeling
Wir arbeiten mit Ihnen zusammen, um ein klares und überzeugendes Wertversprechen, ein Ertragsmodell und eine Wachstumsstrategie für Ihr Unternehmen zu entwickeln.
2-4 Wochen
03 —
Minimum Viable Product (MVP) development
Wir helfen Ihnen bei der Entwicklung eines MVP, mit dem Sie Ihr Geschäftsmodell in der realen Welt testen und Feedback von frühen Anwendern sammeln können.
1-3 Monate
04 —
Iteration und optimization
Wir verwenden einen datengetriebenen Ansatz, um Ihr Geschäftsmodell kontinuierlich zu testen und zu verfeinern und bei Bedarf Anpassungen vorzunehmen, um sicherzustellen, dass es lebensfähig und skalierbar ist.
fortlaufend
Starten Sie mit einer soliden Basis, reduzieren Sie Risiken und erkennen Sie Chancen
Wir bei B-works glauben, dass ein erfolgreiches und nachhaltiges digitales Unternehmen mit einer soliden Basis beginnt - einem starken Geschäftsmodell. Unsere Dienstleistungen zur Validierung von Geschäftsmodellen sollen Startups, Unternehmen und Investoren im Nachhaltigkeitssektor dabei helfen, ihre Geschäftsideen zu validieren und schneller auf den Markt zu bringen. Ob Sie nun ein Tech-Unternehmer wie Sarah, ein Produktmanager wie Mark oder ein Risikokapitalgeber wie Rachel sind, unser erfahrenes Team von Digital Venture Builders kann Ihnen helfen, Ihre Ziele zu erreichen.
Was ist die Validierung von Geschäftsmodellen?
Die Geschäftsmodellvalidierung ist der Prozess des Testens und Verfeinerns Ihres Geschäftsmodells, um sicherzustellen, dass es praktikabel und skalierbar ist. Dazu gehört das Einholen von Feedback von potenziellen Kunden, die Analyse von Markttrends, eine Blue Ocean Strategie, sowie die Verfeinerung Ihres Wertversprechens und Ihres Ertragsmodells. Bei B-works verwenden wir eine bewährte Methode, um unseren Kunden bei der Validierung ihres Geschäftsmodells zu helfen und das Risiko von Fehlinvestitionen und Misserfolgen zu minimieren.
Vorteile der Business Model Validation
Wenn Sie sich bei der Validierung Ihres Geschäftsmodells für B-works entscheiden, können Sie die folgenden Vorteile erwarten:
Reduziertes Risiko von Misserfolgen
Unser datengetriebener Ansatz minimiert Ihr Risiko zu scheitern, indem er sicherstellt, dass Ihr Geschäftsmodell praktikabel und skalierbar ist, bevor Sie viel Zeit und Ressourcen investieren.
Schnellere Markteinführung
Unser erfahrenes Team von Digital Venture Builders kann Ihnen dabei helfen, Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung schneller auf den Markt zu bringen und so einen Wettbewerbsvorteil zu erzielen.
Realistische Budgetplanung
Eine gründliche Validierung durch Forschung und Interviews ermöglicht eine Priorisierung nach dem Geschäftswert für den Endnutzer. Dies gibt Ihnen Sicherheit bei der Budgetierung der für die Geschäfts- und Produktentwicklung erforderlichen Ressourcen.
50+ Branchenführer vertrauen auf uns
Ausgewählte Case Studies
Vertraulichkeit ist für uns oberstes Gebot. Hier ein kleiner Auszug von Projekten, über welche wir sprechen dürfen. Mehr Infos zu unserem Kundenportfolio und unserer Erfahrung teilen wir gerne in einem persönlichen Gespräch.
Nothing Found
It seems we can’t find what you’re looking for. Perhaps searching can help.
Testimonials
"Wir freuen uns, einen zuverlässigen Venture Building Partner für den Aufbau unseres neuen digitalen Hightech-Sensorengeschäfts gefunden zu haben. Wir schätzen die professionelle Abwicklung, die effizienten Arbeitsmethoden und den zuvorkommenden Kundenservice und freuen uns auf die Zusammenarbeit bei zukünftigen Projekten."
"Durch eine sehr professionelle Herangehensweise von B-works konnten wir die Projektziele für die Entwicklung einer Layer-Audit-Prozessverbesserung und einer Webanwendung erreichen. Dabei zeigte uns B-works immer wieder Wege auf, wie wir Synergien unserer bestehenden Systeme und Business-Units nutzen können. So entstanden ein Prozess und ein Tool, die die Effizienz steigern und es uns ermöglichen, verschiedene zukünftige Shop-Floor-Anwendungen zu entwickeln."
"B-works ist sehr gut darin, schnell in ein Projekt einzusteigen und einen Mehrwert zu schaffen. Ich denke, die Teammitglieder sind alle sehr praktisch veranlagt und brauchen nicht viel Vorbereitungszeit."
""B-works ist ein hervorragender und sehr professioneller Venture Builder, mit dem wir ein hochkomplexes Mitarbeiter-Feedback-SaaS für unser Start-up realisieren konnten und auch in Zukunft weitere Projekte realisieren werden."
"B-works ist sehr gut darin, Probleme zu verstehen. Sie versuchen nicht, dir Lösungen für Probleme zu verkaufen, die du gar nicht hast. Wir haben das, was wir brauchten, auf sehr kreative Weise bekommen - ein innovatives digitales Produkt für die Berechnung und Bewertung unserer CO2-Bilanz, verpackt in eine Excel-Zuordnung durch eine hoch-komplexe Webanwendung."
Previous
Next
Warum B-works
Wir sind nicht einfach nur ein weiterer digitaler Venture Builder. Wir von B-works haben es uns zur Aufgabe gemacht, Sie beim Aufbau erfolgreicher und nachhaltiger Unternehmen zu unterstützen. Dazu verfolgen wir einen einzigartigen Ansatz für den Aufbau digitaler Unternehmen. Das ist es, was uns auszeichnet:
Lean Startup-Methodik
Wir verwenden die Lean Startup Methodik, um Ihr Geschäftsmodell zu validieren und schneller auf den Markt zu bringen.
Revenue Model Design
Wir helfen Ihnen, ein nachhaltiges und skalierbares Erlösmodell für Ihr Unternehmen zu entwickeln.
Customer Discovery
Unser Customer Discovery Prozess hilft Ihnen, Ihre Zielgruppe und deren Probleme zu identifizieren.
Agile Entwicklung
Unser agiler Entwicklungsprozess stellt sicher, dass Ihr Produkt auf die Bedürfnisse Ihrer Zielgruppe abgestimmt ist.
Blue Ocean Strategie
Wir streben nach Differenzierung und niedrigen Kosten, um einen neuen Markt zu schaffen und die Nachfrage zu steigern.
Investoren-Matchmaking
Wir bringen Sie mit Investoren zusammen, die an Ihrem nachhaltigen Projekt interessiert sind.
Häufig gestellte Fragen
Antworten auf die am häufigsten gestellten Fragen zu unseren Business Model Validation-Lösungen:
B-works ist ein internationales digitales Venture-Building-Studio, das Gründer, Corporates und Investoren bei der Gründung und Skalierung ihrer Unternehmen ganzheitlich unterstützt.
Unsere Preise variieren je nach Umfang des Projekts und den Bedürfnissen des Kunden. Kontaktieren Sie uns für ein individuelles Angebot.
Die Dauer des Prozesses hängt von der Komplexität des Geschäftsmodells und den Bedürfnissen des Kunden ab. Im Durchschnitt schliessen unsere Kunden den Prozess innerhalb von 2-5,5 Monaten ab.
Wir sind auf den Nachhaltigkeitssektor spezialisiert, mit Schwerpunkt auf Dekarbonisierung, erneuerbare Energien und E-Mobilität.
Die Blue-Ocean-Strategie ist ein Rahmenwerk für die Schaffung neuer Marktfelder durch das gleichzeitige Streben nach Differenzierung und niedrigen Kosten, das es Unternehmen ermöglicht, neue Nachfrage zu erschliessen und einzigartige Wertangebote zu schaffen.
Durch die Validierung Ihres Geschäftsmodells ergeben sich starke, datengestützte Argumente, welche eine Investorenpräsentation bereichern und entsprechend Risiken für Investoren reduzieren.
Wir arbeiten mit einer Reihe von Kunden zusammen, von early-stage Start-ups bis hin zu etablierten Unternehmen und Investoren.
Bereit Ihr Geschäftsmodell zu validieren?
Kontaktieren Sie uns noch heute, um einen Beratungstermin zu vereinbaren und mehr über unsere Dienstleistungen zur Validierung von Geschäftsmodellen zu erfahren.