Wie man das Risiko begrenzt und ein Worst-Case-Budget für sein Start-up festlegt

Jeder sagt Ihnen, dass Sie ein Worst-Case-Budget für Ihr Startup haben sollten.

Aber das Problem ist, dass man als Erstgründer nicht genug Erfahrung hat, um den schlimmsten Fall zu planen.

Woher wissen Sie zum Beispiel, ob bzw. wann Sie bestimmte Mitarbeiter, die Sie eingestellt haben, entlassen sollten, wenn die Dinge nicht gut laufen, oder ob Sie sie behalten sollten, weil es vielleicht doch noch klappt?

An dieser Stelle setzen wir mit unserem Startup-as-a-Service-Programm bei B-works an.

Damit erhalten Sie alle Zutaten, um:

  • die Message und das Business Modell zu validieren
  • den Produkt-Markt-Fit zu finden
  • Ihr Produkt zu entwickeln
  • auf den Markt zu bringen
Dabei verpflichten Sie sich zu einem 6-monatigen Budget von 9’000 CHF/Monat – das sind etwa 50’000 CHF.

Eine weitere Möglichkeit zur Risikominimierung besteht darin, dass Sie Ihren Job behalten, während wir Ihre Idee durch die ersten Phasen begleiten, z. B. bei der Suche nach Message Market Fit und ihrer Validierung durch Input und Feedback vom Markt.

Erst wenn sich bestätigt, dass es sich lohnt, mehr Budget zu investieren, unternehmen Sie die nächsten Schritte, z. B. die Einstellung eines Produktteams oder die Anmietung von Büroräumen.

So bringen wir einen strukturierten Prozess ein, der sicherstellt, dass Sie innerhalb des Worst-Case-Budgets von 50’000 CHF bleiben, bis Sie eine Marktvalidierung haben und bereit sind, zu skalieren.

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