Einführung
Jeder Unternehmer weiss, dass eine Idee, und sei sie noch so revolutionär, nur so gut ist wie ihre Umsetzung. In der schnell wachsenden Cleantech-Branche der Schweiz ist der Wettbewerb hart und die Herausforderungen sind hoch. Um sich von der Masse abzuheben, braucht man mehr als nur eine grossartige Idee; man braucht einen Partner, der diese Idee in eine greifbare, marktreife Lösung umsetzen kann. Willkommen bei B-works, wo Ihre Cleantech-Ambitionen auf unser digitales Fachwissen treffen. Tauchen Sie ein und entdecken Sie, wie wir der Katalysator für zahlreiche Unternehmen waren und wie wir die treibende Kraft hinter Ihrem Unternehmen sein können.
Der aktuelle Stand von Cleantech in der Schweiz
Die Schweiz, ein Land, das für seine malerischen Landschaften und seine Feinmechanik bekannt ist, entwickelt sich zu einem globalen Powerhouse im Cleantech-Sektor. Aber was ist der Grund für diesen Aufschwung? Das Engagement des Landes für Nachhaltigkeit in Verbindung mit seinem Innovationsgeist schafft einen fruchtbaren Boden für das Gedeihen von Cleantech-Unternehmen.
Die proaktive Politik der Schweizer Regierung für Net Zero bis 2050, gepaart mit erheblichen Investitionen in Forschung und Entwicklung, hat das Land zu einem Magneten für Cleantech-Unternehmer aus aller Welt gemacht. Universitäten und Forschungseinrichtungen arbeiten mit Start-ups zusammen und treiben bahnbrechende Innovationen in den Bereichen erneuerbare Energien, Abfallwirtschaft, Wasserschutz und E-Mobilität voran.
Darüber hinaus treiben das wachsende Bewusstsein und die Nachfrage der Schweizer Bevölkerung nach nachhaltigen Lösungen die Branche weiter voran. Von Haushalten, die sich für Solarenergie entscheiden, bis hin zu Unternehmen, die in grüne Infrastrukturen investieren, steht die gesamte Nation hinter der Cleantech-Bewegung. In diesem Artikel erfahren Sie, wie sich die Cleantech-Landschaft der Schweiz nicht nur weiterentwickelt, sondern auch weltweit Massstäbe setzt.
Digitale Transformation: Eine Notwendigkeit in der Cleantech-Branche
In der heutigen schnelllebigen Welt verändert die digitale Transformation die Branchen, und Cleantech ist da keine Ausnahme. Aber warum ist dieser Wandel so entscheidend? Stellen Sie es sich so vor: So wie eine Schweizer Uhr auf komplizierte Zahnräder und präzise Mechanismen angewiesen ist, um die Zeit genau einzuhalten, benötigt der Cleantech-Sektor fortschrittliche digitale Tools, um seine Abläufe zu optimieren und Innovationen voranzutreiben.
Bei der digitalen Transformation im Cleantech-Bereich geht es nicht nur um die Integration der neuesten Technologien, sondern auch um die Nutzung von Daten, Analysen und Automatisierung, um fundiertere Entscheidungen treffen zu können. Stellen Sie sich vor, Sie könnten Energieverbrauchsmuster vorhersagen, erneuerbare Energiequellen auf der Grundlage von Echtzeit-Wetterdaten optimieren oder sogar die Abfallentsorgung mithilfe intelligenter Sensoren rationalisieren. Dies sind keine Zukunftsphantasien, sondern aktuelle Realitäten, die durch den digitalen Fortschritt ermöglicht werden.
In dem Masse, wie die Grenzen zwischen der physischen und der digitalen Welt verschwimmen, erweitern sich auch die Möglichkeiten für Cleantech-Lösungen exponentiell. Virtuelle Kraftwerke, intelligente Netze und KI-gesteuerte Energiemanagementsysteme sind nur die Spitze des Eisbergs. Diese digitalen Lösungen verbessern nicht nur die Effizienz, sondern öffnen auch die Türen zu neuen Geschäftsmodellen und Einkommensströmen.
Erinnern Sie sich an den Versuch, ein komplexes Puzzle zusammenzusetzen? Ohne die richtigen Teile bleibt das Bild unvollständig. In ähnlicher Weise läuft der Cleantech-Sektor Gefahr, sein volles Potenzial zu verpassen, wenn er sich nicht auf die digitale Transformation einlässt. Bei der Bewältigung der Herausforderungen des Klimawandels und der Nachhaltigkeit ist die Verbindung von Cleantech und digitalen Lösungen nicht nur ein Vorteil, sondern ein Muss.
B-works auf einen Blick: Wer wir sind und was wir tun
Wer genau ist also B-works? Und wie können wir Ihren Cleantech-Erfolg beschleunigen? B-works ist ein in der Schweiz ansässiger Venture Builder, der sich auf die Kommerzialisierung und Skalierung nachhaltiger digitaler Lösungen konzentriert. Mit unserem Lean-Startup-Ansatz können wir bahnbrechende Cleantech-Projekte schnell validieren, aufbauen und wachsen lassen.
Unser vielseitiges Team aus Unternehmern, Designern, Ingenieuren und Nachhaltigkeitsexperten ist bestrebt, Ideen in reale Lösungen zu verwandeln. Wir kombinieren das Beste aus beiden Welten – Fachwissen im Bereich Cleantech und digitales Produkt-Know-how.
Im Gegensatz zu isolierten Beratungsunternehmen oder Acceleratoren begleiten wir Sie bei jedem Schritt – von der Ideenfindung bis zum ersten Kundeneinsatz. Wir stimmen uns mit Ihnen auf Ihre Vision ab und liefern dann den operativen Treibstoff und die digitale Power, um diese Vision Wirklichkeit werden zu lassen.
Wie stellen wir sicher, dass Ihr Vorhaben ein Erfolg wird?
Unsere Erfolgsformel: Verschmelzung von Tech und Cleantech
Was macht B-works so effektiv beim Aufbau erfolgreicher Cleantech-Unternehmen? Unser Geheimrezept besteht in der Verbindung von fundierter Cleantech-Expertise mit agiler digitaler Produktentwicklung.
Wir beginnen damit, Ihre Ziele und die sich verändernde Cleantech-Landschaft wirklich zu verstehen. Unser Team hat Erfahrung in Bereichen wie erneuerbare Energien, E-Mobilität, Dekarbonisierung und mehr. Wir haben den Finger am Puls von Cleantech-Innovationen und Markttrends.
Dann entwickeln wir schnell Prototypen, testen und verfeinern digitale Lösungen mit einem iterativen Ansatz. So können wir kosteneffizient Produkte liefern, die den Marktbedürfnissen gerecht werden.
Wir setzen Design Thinking, Lean Startup, Lean UX und Prinzipien wie Minimum Viable Products (MVPs) ein, um frühzeitig und häufig Feedback aus der Praxis zu erhalten. Unsere agile Entwicklungskultur ermöglicht es uns, Erkenntnisse schnell in die nächste Produktiteration einfliessen zu lassen.
Ausserdem nutzen wir Frameworks wie das Business Model Canvas, um die geschäftliche Realisierbarkeit unter Druck zu testen. So stellen wir sicher, dass wir nicht nur grossartige Produkte, sondern auch grossartige Unternehmen entwickeln. Unser auf den Menschen ausgerichteter Designansatz stellt das Benutzererlebnis in den Vordergrund.
Indem wir Cleantech- und digitales Fachwissen unter einem Dach vereinen, überwinden wir die Fallstricke, an denen viele Startups scheitern. Unser strukturierter Ansatz führt zu Cleantech-Lösungen, die sowohl nachhaltig als auch wirtschaftlich skalierbar sind.
Die Ergebnisse sprechen für sich. Werfen Sie einen Blick auf die Unternehmen, die wir dank unserer Formel «Technologie trifft Cleantech» bereits ins Leben gerufen haben.
Unternehmen, die mit B-works Zeichen setzten
B-works hat in den letzten 5 Jahren viele vielversprechende Unternehmen und Produkte auf den Weg gebracht. Aber verlassen Sie sich nicht nur auf unser Wort.
Ein Beispiel, das unsere Kompetenz bei der Verknüpfung von Cleantech und Digitaltechnik zeigt, ist Aelsa – eine Webanwendung, die wir entwickelt haben, um nachhaltigere landwirtschaftliche Praktiken zu ermöglichen.
Unser Kunde, agroecology.science, wollte Landwirte in die Lage versetzen, ihre Umweltauswirkungen zu messen und zu reduzieren. Ihr komplexes Excel-basiertes Bewertungstool war jedoch zeitaufwendig und musste manuell verwaltet werden.
In enger Zusammenarbeit mit dem Kunden verwandelte unser Team diese Tabellenkalkulation in eine intuitive, skalierbare Web-App. Das Backend übernahm die Excel-Logik, sodass die Landwirte ihre Nachhaltigkeit jederzeit selbst bewerten konnten.
Wir haben auch ein Administrationsportal eingerichtet, um die Bewertung bei Bedarf einfach und ohne Programmieraufwand zu aktualisieren. Ausserdem haben wir die Benutzerregistrierung und das Berichtswesen integriert.
Das Ergebnis? Aelsa bietet Landwirten und Administratoren eine vereinfachte Erfahrung. Es ermöglicht agroecology.science, die Bewertung der Auswirkungen auf die gesamte Schweiz auszuweiten.
Für ein nationales Projekt mit einer kurzen Zeitspanne hat Aelsa unsere Fähigkeit unter Beweis gestellt:
- Schnelle Bedarfsermittlung durch Discovery Workshops und User Journey Mapping
- Komplexe Logik von Excel ins Web zu übertragen und dabei die Flexibilität zu erhalten
- Kombination von kundenspezifischer Software mit sofort einsetzbaren Tools
- Schnelle Lieferung innerhalb des Budgets und des Zeitplans durch agile Sprints
- Verknüpfung von Cleantech und Digitalisierung zur Schaffung einer zugänglichen, skalierbaren Nachhaltigkeitslösung
Die Fallstudie von Aelsa beweist, dass wir Technologien einsetzen können, um Ideen in florierende Cleantech-Unternehmen zu verwandeln. Bei der Schaffung solcher Unternehmen verfolgen wir eine klare Strategie, die wir im nächsten Abschnitt näher erläutern werden.
Die Säulen unserer Cleantech-Strategie
Welche Leitprinzipien liegen unserer Arbeit als Katalysator für Cleantech-Innovationen zugrunde? Drei wichtige Säulen:
Nachhaltigkeit an erster Stelle – Bei den von uns entwickelten Lösungen steht die Umweltverträglichkeit an erster Stelle. Wenn sie keine signifikante Verbesserung bei Themen wie Emissionen, Ressourcenintensität oder Biodiversität bewirken, verfolgen wir sie nicht. Hier gibt es kein Greenwashing – Nachhaltigkeit ist unser Nordstern.
Digitale Beschleunigung – Wir setzen digitale Fortschritte strategisch ein, um die Effizienz, Skalierbarkeit und Zugänglichkeit zu verbessern. Dazu gehören Technologien wie IoT, Blockchain, KI, Cloud Computing und mehr. Aber wir setzen Technik nicht um der Technik willen ein – sie muss die Nachhaltigkeit beschleunigen.
Mutiges Denken – Wir hinterfragen Annahmen und fördern kreatives Denken, um über inkrementelle Veränderungen hinauszugehen. Unsere Lösungen kombinieren oder stören oft bestehende Angebote. Der Status quo hört hier auf. Wir haben keine Angst davor, mutig zu sein und gegen den Trend zu handeln.
Neben diesen Pfeilern basiert unser Ansatz auch auf:
- Lokale Expertise – Dank unserer Schweizer Basis kennen wir die europäische Nachhaltigkeitslandschaft und -vorschriften. Wir kennen die lokalen Feinheiten, die Sie vielleicht nicht kennen.
- Kundenorientierung – Wir hören genau auf die Bedürfnisse der Nutzer und entwickeln Lösungen, die den Menschen in den Mittelpunkt stellen, nicht nur clevere Technologien. Akzeptanz und Engagement sind ausschlaggebend für die Wirkung.
- Schlanke Methoden – Wir setzen auf iterative Entwicklung und schnelle Tests, um schnell zu scheitern und den Kurs zu korrigieren. Diese Agilität ist der Schlüssel für neue Unternehmungen.
Durch die Einhaltung dieser Grundpfeiler stellen wir sicher, dass unsere Portfoliounternehmen einen messbaren Beitrag zu wichtigen Umwelt- und Klimakennzahlen leisten und gleichzeitig florierende Unternehmen aufbauen. Wenn Sie diese Werte teilen, sind wir auf einer Linie.
Überwindung von Hindernissen in der Cleantech-Branche: Der B-works-Weg
Cleantech mag ein heisses Pflaster sein, aber das bedeutet nicht, dass es einfach ist. Regulierung, Finanzierung, Technologie – der Start und die Skalierung eines Startups hierzulande ist mit Hürden verbunden. Aber wir sind nicht zu einem der besten Venture-Builder der Schweiz geworden, weil wir vor Herausforderungen zurückschrecken. Im Folgenden finden Sie einige Möglichkeiten, wie wir gängige Cleantech-Hürden überwinden:
Regulatorische Expertise – Unser Team hat Dutzende von Unternehmen dabei unterstützt, sich erfolgreich durch das komplexe System von Gesetzen, Subventionen und Compliance-Standards in der Schweiz zu bewegen. Wir nehmen Ihnen die bürokratischen Hürden ab, damit Sie sich auf die Umsetzung konzentrieren können.
Zugang zu Kapital – Durch unser etabliertes Netzwerk von VCs, Banken und öffentlichen Geldgebern öffnen wir Ihnen die Türen zu dem Kapital, das für die Skalierung Ihrer Lösung erforderlich ist. Fundraising erfordert Ausdauer, und die haben wir.
Technologieeinsatz – Unsere Ingenieure und Entwickler wissen, wie man Spitzentechnologie einsetzt, um den Wandel voranzutreiben. Wir vermeiden die übermässige Verwendung von Buzzwords und entwickeln stattdessen praktische Lösungen, die Daten, IoT, KI und mehr nutzen.
Marktvalidierung – Mithilfe von iterativen Prototypen, A/B-Tests und Customer Discovery Sprints validieren wir die Eignung des Produkts für den Markt, um das Risiko der Markteinführung zu verringern. Unser auf den Menschen ausgerichteter Designansatz führt zu einer realen Akzeptanz.
Haben Sie Schwierigkeiten, die üblichen Fallstricke zu überwinden? Wir haben vieles bereits erlebt – und können Sie dabei unterstützen, auf die andere Seite zu gelangen.
Innovationen am Horizont: Die aufregende Zukunft von Cleantech
Bei B-works liegen unsere Schwerpunkte in den Bereichen E-Mobilität, erneuerbare Energien und Dekarbonisierung. Wir finden die aufkommenden Innovationen in diesen Branchen besonders spannend. Hier ein paar Anwendungsbeispiele:
E-Mobilität
- Autonome Fahrzeuge für ein effizienteres Ridesharing und öffentlichen Verkehr
- Batterien der nächsten Generation, wie z. B. Festkörper-Lithium-Batterien für grössere Reichweite und schnelleres Aufladen
- V2G bidirektionales Laden für Elektrofahrzeuge zur Stabilisierung der Netze
Erneuerbare Energie
- Schwimmende Solaranlagen, die auf Stauseen installiert werden, um den Raum und die Wasserkühlung zu nutzen
- KI zur Optimierung hybrider erneuerbarer Mikronetze für mehr Ausfallsicherheit
- Agrivoltaik, die Solaranlagen und Landwirtschaft zusammenführt, um die Landnutzung zu maximieren
- Robotik um PV-Anlagen noch schneller und effizienter zu installieren
Dekarbonisierung
- Direkte Luftabscheidung zur Entfernung von CO2 aus der Atmosphäre, die sich rasch ausbreitet
- Erzeugung von sauberem Wasserstoff aus erneuerbaren Energien, die über Pilotprojekte hinausgeht
- Kohlenstoffmineralisierung durch Reaktion von CO2 mit Metalloxiden zur sicheren, dauerhaften Sequestrierung
Und quer durch alle Sektoren:
- Blockchain ermöglicht dezentralisierte Kohlenstoffbilanzierung und -handel
- Verbesserte Materialien wie grüner Stahl und Zement, die die Produktionsemissionen senken
- Kreislaufwirtschaftliche Geschäftsmodelle zur Verringerung von Ressourcenverschwendung und Leckagen
- Scope 1, 2 und 3 Berechnung durch Datenerfassung der CO2 Bilanz über die ganze Wertschöpfungskette
- SBTi (Science Based Targets initiative ) Massnahmen um CO2 im und ausserhalb des Unternehmens zu reduzieren
Wir halten uns über neue Innovationen auf dem Laufenden, um unsere Lösungen weiterzuentwickeln. Die Zukunft der Cleantech sieht rosig aus – lassen Sie sie uns gemeinsam verwirklichen!
Unser Versprechen an Cleantech-Unternehmer
Cleantech-Unternehmer sind Träumer – genau wie wir. Sie stellen sich vor, wie die Welt sein könnte, und wir lassen diese Visionen Wirklichkeit werden.
Unser Versprechen ist es, Ihre Ambitionen in sinnvolle Initiativen und Unternehmen zu verwandeln, die die Gesundheit unseres Planeten voranbringen. Mithilfe der digitalen Technik können wir Ihre Lösung weiter ausbauen, als Sie es für möglich gehalten haben.
Wir sind geradlinig und orientieren uns zuerst an Ihren wichtigsten Prioritäten. Sie werden von uns keine Plattitüden oder vage Formulierungen hören. Wir werden brutal ehrlich sein und Ihnen sagen, was funktioniert und was nicht.
Wir machen das gemeinsam. Ihr Erfolg bedeutet, dass unsere gemeinsame Vision näher an die Realität heranrückt. Also lassen Sie uns anfangen zu bauen – die Zukunft braucht die Lösung, die nur Sie bieten können. Die Zeit ist jetzt reif.
Der Beginn Ihrer B-works-Reise: Schritte zur Partnerschaft
Sind Sie bereit, Ihre Cleantech-Idee voranzutreiben, wissen aber nicht, wo Sie anfangen sollen? Hier sind die einfachen nächsten Schritte, um Ihre Innovationsreise mit B-works zu starten:
1. Sprechen Sie uns an – Senden Sie uns eine Nachricht oder vereinbaren Sie ein Gespräch. Erzählen Sie über Ihren Hintergrund, Ihre Idee und Ihre Ziele. Lassen Sie uns das Gespräch beginnen.
2. Fit erkunden – Gemeinsam werden wir Ihr Konzept vertiefen und herausfinden, ob es zu unserer Expertise passt.
3. Prototyp & Validierung – Wenn wir beide Potenzial sehen, erstellen wir schnell Prototypen, um Annahmen und Machbarkeit zu testen. Dabei prüfen wir vorrangig ob die Idee zu Ihrer Strategie passt, operativ machbar und auch finanizell profitabel ist.
4. Die Partnerschaft verfeinern – Wenn sich herausstellt, dass Ihre Idee tragfähig ist, arbeiten wir weiter zusammen, um Ihren MVP zu entwickeln und den Business Case zu validieren.
5. Skalieren & Wachsen – Auf geht’s zum Rennen! Wir nutzen unser StartupOS-Framework, um das Wachstum voranzutreiben und die Kommerzialisierung zu beschleunigen.